日期：2016-7-9（原创文章,禁止转载）
酒店立项阶段说什么话刘钰201210 我欣赏那些保守的人，不仅仅看着保守的态度，更欣赏保守的行事风格。因为保守更让人放心，让人好把握，当然前提是诚实！ 这个月越来越忙了，集团旅游文化地产项目，需要参观考察评估，还要做专家访谈，从这些人文范的老先生那里获取产业产值的灵感颇为辛苦上海癫痫病专科医院。还帮其他集团老板们做了好几个酒店项目、旅游开发。算是友情顾问高参吧。话说这月一次项目论证会议，项目是一个地产知名老板的，...
酒店立项阶段说什么话
刘钰 201210
我欣赏那些保守的人，不仅仅看着保守的态度，更欣赏保守的行事风格治癫痫病哪里好。因为保守更让人放心，让人好把握，当然前提是诚实！
这个月越来越忙了，集团旅游文化地产项目，需要参观考察评估，还要做专家访谈，从这些人文范的老先生那里获取产业产值的灵感颇为辛苦。还帮其他集团老板们做了好几个酒店项目、旅游开发。算是友情顾问高参吧。
话说这月一次项目论证会议，项目是一个地产知名老板的，必须重视，因此早早安排好本公司事务，一大早就去他们公司开户了。开会规模很大，这个二线城市的地产精英几乎都来了，还有专业事务所的朋友。因为市场论证，我还是要求业主安排当地酒店营销方面资深人士，人由我自带了。
看酒店专家一方，好家伙业主搬来的都是老前辈啊，3个人，有一个我在大学里就久闻其名了，还有几个也是咱毕业人家都做圈里知名老总了。60多岁算是最年轻的啦。不晓得我以后会不会也还是这样的状态了。
方案汇报完，老板们侃完，接着酒店专家组们开侃。方案我提前看过了，提出意见。没想到这次人家汇报的方案按我指正的修正过来了。我的意见依然化解消失了，坑人啊，原本准备按本子发言的~~·苦逼
老先生们谈论起来，管理层面话题太多了，不清楚他们是怎么对酒店认知的，这十年没有新的角度，比如方案本身是立项的准备阶段，此阶段谈管理和具体硬件投入作为例子点缀是不错的，可作为一个话题，未免跑题了。实际上无形中给自己角色贴上了一个标签--因为露底了--具体的管理事务暴露出很多问题，如个人经历--涉及到专业业务能力；个人专业范畴--纠结于某一点，也就是变相告诉对方你的优缺。绍兴哪里有颠痫医院。。。。一旦三方答辩开始，立马现形。一句话贬值了。
我带的那位朋友，是我多年认识的，也曾经是我的下属，不清楚是怎么搞得，原本专一给他市场定位文本，希望他做一些当地市场判断，还点拨了一番，可能是他这十年接触地产类业主很多、地产协议户很多，竟然谈起酒店和项目后面的商业、住宅关系来了，五星级酒店和商业住宅肯定有各种联系，老板们也喜欢听。而产值和服务联系不是酒店人的专长，酒店人能谈得是感想体会，谈这方面的感想体会，对于项目和个人专业领域身份而言，算是白来了。
